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全友卫浴总经理施冰实话实说谈品牌全友卫浴

发布时间:2019-05-21 22:18:09

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全友卫浴总经理施冰 实话实说 谈品牌 2月25日下午,由卫浴、卫浴直通车主办的2012年首期 实话实说 高峰论坛在佛山创意产业园会议中心举行,全友卫浴总经理施冰作为论坛特约嘉宾与法恩莎卫浴、恒洁卫浴等众多企业代表,卫生陶瓷协会尹虹博士,营销专家张永农老师,知名营销策划专家黄友新等行业内外泰斗围绕 审时度势共谋发展 主题,就卫浴行业展开 实话实说 。作为特邀嘉宾,全友卫浴总经理施冰阐述了其创新的营销理念。 是审时度势,还是英雄造势?全友卫浴总经理施冰认为,行业的发展积累了很多可以借鉴的经验,成熟品牌也有很多值得学习的优势。但是随着竞争的加剧,不管是国际大环境的变化,国内政策的导向,还是消费者需求细微的变化,这些都是动态的发展过程,我们必须真实的去面对。企业不仅要度势,更要去造势,如何提前发现市场变化带来的潜在需求,并去满足需求。 同质化时代什么是核心竞争力? 未来的竞争是传播有效品牌文化的竞争! 全友卫浴总经理施冰以文化传播品牌,对于全友卫浴来说, 世界卫浴绿色全友 的品牌理念,向消费者提供的不仅仅是绿色环保、节水节能的高品质整体卫浴,更是绿色文化的传播者,与世界人民一起营造和谐友好、绿色环保的环境,为社会节能减排,构建和谐友好社会而承担一份,就像施总所说: 传播绿色文化,感悟绿色,很多时候我们的选择可以改变环境,很多时候我们的选择可以改变世界! 决定你成功的条件是什么?施总认为,整合资源做企业擅长的事是企业成功的关键,施总将创造财富分为三个方式与阶段,是改变事物的形状,如将泥巴做成马桶可以创造财富;第二是亚当斯密在《国富论》提到的社会分工所带来生产效率的提高,做自己擅长的领域提高效率也能创造财富;第三是经融领域对走势的预测,能够准备的预测也是能够创造财富的。现在企业要做到面面俱到已经不太可能,只有做自己擅长的领域,整合资源才能在社会大分工中取得自己的优势,在价值链中做有附加值的价值链核心。

全友卫浴总经理施冰作为论坛特邀嘉宾《实话实说》谈品牌

全友卫浴总经理施冰(左二)论坛现场奏国歌环节

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