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马化腾说站票没坐稳就上岸互联网已变形

发布时间:2019-05-14 21:21:30

自从政府将互联+定为国家战略之后,各类关于互联+的书籍就如雨后春笋一般出现。不管我们在店、机场书吧、新华书店和各类咖啡厅式书吧里,这类互联+秘籍互联+路径的神书都被摆在为显眼的位置。

翻开这些书,我们看到的却似乎千书一面,讲的都是这些互联公司成功的经验。与一位读者聊天,谈到对商业成功学的看法,我告诉他所有的成功学的作用是打鸡血。

因为这些作品、演讲只有将辉煌的成绩、耀眼的光芒告知读者才能够获得鼓掌。伟大的心理学家古斯塔夫勒庞在《乌合之众》一书中这样写道:

群体喜欢英雄,永远像个凯撒。他的权杖吸引着他们,他的权利威慑着他们,他的利剑让他们心怀畏敬。群体会随时反抗软弱可欺者,对强权低三下四。

成功的个人、企业身上的闪光点则就是让读者臣服的权杖,让读者敬畏、鼓掌的利剑,因为一旦你进入这个成功学演讲的场景,一旦你进入了成功学著作中,大家都成为被权杖所吸引的群体,难保不成乌合之众。

我创作的《互联黑洞 逾越边界的中国式企业扩张》并不是讲互联+的成功经验,而是希望能在众人浮躁、疯狂、恐惧、怀疑的特殊时期探究互联与传统产业融合的本质。

由于互联+是全新的概念,全新的商业模式,截止目前没有称得上是成功的企业,而且行业变化速度太快,让人应接不暇。这正如腾讯开创人马化腾在6月份的一次演讲中提到的那样:我们这个站票还没有坐下的时候就已经到岸了,要上新的大陆了。所以,没搭上船的基本也不会过来了。

以不变应万变,反而是现今企业需要做的事情。因为在这些变化中你难保能赌对趋势,一旦赌错,后果不堪设想。而如果你不被这些浮躁和喧嚣迷住双眼,则必然可以找到行业发展的本质。把握住本质就可以在万变中保持不变,我想对传统企业来说,这才是安全的决策!

以下是《互联黑洞 跨越边界的中国式企业扩张》的《后记》部份,解释了我为何要创作这本书,以及这本书的价值在哪里。本书绝不是出色的互联分析类书籍,但却是一部带着光辉和思想的商业分析评论。

它的出现无关乎销量,无关乎逢迎热点,无关乎哪家企业植入广告,也无关乎有没有大佬推荐,它只是为了安静的讲述磐石之心对互联+的冷静思考。

后 记

当读者们读完《互联黑洞》这本书后,估计个问题会问:你为什么要写这本书?

其实,在2009年我曾写过1本《融合之道》,但是由于当时工作繁忙,加上出版社要求对一些观点进行修正,所以未将该书进行纸质出版。然后以免费的情势放在了我的微博空间、百度文库中供读者们下载阅读。

在《融合之道》这本书中,我谈到了互联作为传统产业融会的催化剂,会让企业之间的边界变得十分模糊。同时,也预测未来的10年属于传统产业与互联融合,而融合的机会则更多属于传统企业。

我国张3G牌照是在2008年4月发放的TD-LTE牌照,这代表着移动互联时代正式起航,也代表着融会趋势崭露头角,所以才有了我在《融会之道》中对通信、IT、互联、家电等产业与互联结合的思考。

但是当时的产业融合只是非常浅层次的融会,比如,电视企业推出智能电视、从功能机变为智能机。而如今互联已成为血液一般渗透到了各行各业当中,不但让百度、阿里巴巴、腾讯纷纷转型,也让苏宁、海尔、华为开始转型。在这个时代的转折点上,有些企业感到恐慌,有些企业感到兴奋,所以我思考有必要再写一本《融合之道2.0》。

但是为了更加形象的比喻目前互联正在席卷全球的趋势,我突然想到了一个词黑洞,于是就将本书的名字定为:互联黑洞。

读者们可能问的第二个问题是:全书并未对所剖析的10多家企业负责人进行采访,如何保证分析的客观性?

的确,在《互联黑洞》这本书中,许多案例、故事似乎每位读者都曾在络、中看到过。其实,本书的信息来源绝大部分来自于络。我通过对一家企业大量报道的搜集、阅读、整理、思考、评论,按照我的思惟脉络将这些事件、故事情节出现给各位读者。

同时,也将这12家企业面对互联黑洞时的做法提炼出来,让读者们可以从中领悟到一些转型的方法。我既不希望写成一部冗长的企业发展史,也不希望写成1本带有浓厚主观色彩的偏执评论文。因为书中的12家企业都是互联转折点上的明星企业,他们无论对与错,都不影响他们勇于挑战的骑士精神,都应该遭到赞美。

毕竟互联融会之路是一条任何企业都未曾走过的路,没有成功的经验和失败的教训可以去学习、去规避,所以对这片一定蕴藏着宝藏的荒蛮之地必须让具有开辟精神的企业和企业家们带领挖宝者一路前行。

读者们的第三个问题可能是:互联黑洞对中国企业、中国经济来说是好事是坏事?

我们必须承认互联所带来的变革力量是没法回避的。在前言中,我就谈了互联黑洞的几个特征,其实这几个特征你可以说是一种新的生产力,也可以说是一种新的组织方式,总之他们都是新的。

而这个世界上,一直不存在什么永远的企业,只有时期的企业。正如海尔张瑞敏、苏宁张近东所言的那样,终究企业的优势都会被趋势打败。目前,中国政府正在全社会推行互联+,正是因为看到了这种崭新趋势的气力。

虽然政府所提倡的互联+更多是希望在制造业通过科技创新、互联的手段在供给侧实现升级,从而解决当前中国工业的落后产能、过剩产能问题。但是政府也强调互联对传统生产、组织管理模式所带来的正面影响,并要求:政府的监管模式必须与互联+相适应,既要做好服务,也要有效监管,创造公平竞争环境。

当前互联对整个经济带来的影响依然处在模糊阶段,也就是说前方的路口有很多,需要试探哪一条才是正确的路,这也传统企业感到十分迷惑。我认为,传统企业在这个时候,一定要镇静应对,化繁为简,因为大道至简的道理永远都行得通。

互联本身是虚拟的,而传统产业是实在的,虚实结合是趋势,而在结合的过程中目的依然是为了让实体商品、服务变得更好,这也是所有商业的本质。因此,所有企业只要方向是回归商业的本质,就不会走错路。而商业的本质也非常简单,那就是的商品、的服务,无他。

然而回归本商业本质并不是是创造,创造者是一种可以称之为艺术家的商人。正如我在本书前言提出的疑问:这是一场新的工业革命,还是只属于后互联时期?

企业蜂拥互联,让订餐改为上订餐、让路边招手打车改为上打车、让银行卡付款变成支付、让逛商场购物变成购物......这一切的一切并没有创造什么,是企业强塞给用户的生活方式。

这与蒸汽机车替换马车、与飞机的发明、与互联的发明,与任何一次伟大的技术变革都毫无关系,甚至与苹果乔布斯创造了iPhone之间都相差数万里。我在这样说的时候,并不是一个守旧主义者在否认企业去拥抱互联,而是在平静的阐述一个事实。

一直以来,伟大的创造都是不带有任何机会主义、利他主义、慈善主义色采的工作,那是创造者的生命中固有的东西,这就像居里夫人发现了钋和镭、瓦特发明了蒸汽机,乃至是陈景润用10年的时间做了一道1+2的数学题。

他们创造的目的只是为了证明他们自己的存在,他们没有想到任何会使用这些放射性元素、蒸汽机、数学公式的人的需求,那是他们自私的需求,而所带来的影响却是完全利他的都推动了文明的进步。

如果说我们无法用同样的标准去对商人和艺术家、科学家、数学家、思想家做比较,我想是正确的。但是我无法理解的是,一家成功的企业,具有足够的财富,却并不能将自己的精神升华到艺术家的高度,而是要继续通过一系列的手段去继续追求财富本身。

他们共同的论调是:人们的生活因他们得到了便利。这种看似伟大的利他主义,其实背后仍然是为了保护自己的控制权。在一场场的并购战、烧钱战中,我没有看到一点点的创造力,而贪婪的公众正在被天上掉馅饼的补贴砸的幸福的眼冒金星,他们认为有奶的便是娘。

有统计指出,2015年中国有95%的投资都投向了消费互联。而在未来的科技、工业、医学等基础科学领域的投入则少的可怜。我想现行的这类利他主义正在让我们失去另一次工业革命、技术革命的机会。

而这才是的互联黑洞,它看似有着吞噬一切的力量,却忽视了黑洞的另一面,那就是黑洞也会吞噬自己。

当这些利用互联黑洞气力战胜对手,实现互联的垄断之后,他们仍然在进行着中国人吃喝拉撒,侃天论地的小事,赚着足以建立宏为丰碑的巨大财富,而面对未来的疾病、环境和水污染,乃至是地球的毁灭都无能为力。

终,人们会发现这些所谓的利他主义者只不过是剥削人们的武器,他们将金钱吝啬的藏了起来,因此创造者无法获得帮助。而没有创造者的国家,是不可能创造并引领时代的。

而这或许正是本书想要讲的互联黑洞,也是所有人,包括互联黑洞的胜利者也不愿看到的。

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