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索尼再割肉換命中國仍未受波及

发布时间:2019-06-07 03:22:33

  周末,索尼又一次刮骨自救,宣布裁员2000人,并关闭一家工厂。与夏普联姻鸿海,谋求成为苹果供应链一环不同,与松下有稳定的白电、商用影音收入支撑也不同,索尼许多业务与苹果等公司重合,不得不拼死对抗。

  索尼 软硬融合 的思路与苹果异曲同工,而与苹果不同的是,索尼的众多部门未能实现无缝对接,也因此曾错失行业机会。近两年,重组已经是索尼关键词,去年和今年一季度,索尼都曾发布一次大规模架构重组机会。

  連續的虧損業績給了索尼巨大的壓力,那么索尼的自救之路在哪?有人笑稱, 這要看蘋果什么時候出問題。

  关厂裁员索尼继续减法

  索尼这一年来一直在努力减少损失。上周末,索尼在日本总部又进行了一次减法,宣布旗下运营数码影像业务的美浓加茂工厂将于2013年3月底关闭。同时,索尼将在总部、索尼工程制造及客户服务集团(EMCS)和其它在日电子业务的分支机构实施提前退休计划。这些措施有望于2012财年结束时产生2000名的裁员。

  重组以优化资源配置是索尼自救的主要内容之一。据索尼介绍,在日本、美国和欧洲市场,以销售机构精简、销售及营销相关组织机构资源优化为主的举措已经实施。 中国区运营一直比较良好,所以,到目前为止,裁员都没有涉及中国。 索尼相关人士表示。

  优化资源配置的一项重要内容是削减成本,比如此次关闭工厂。在此之前,索尼退出了与三星合资的面板厂,电视制造厂大部分已出售给鸿海等企业。索尼表示,随着更大比例的 海外工厂生产或经由ODM/OEM代工,索尼正在采取措施,包括工厂的整合 。在此前发布的企业战略中,索尼表示将通过架构改组和业务组合调整,于2012财年在整个索尼集团,主要在电子业务部门,削减约10000人,其中包括在日本的员工约3000到4000人。

  索尼从斯金格时代进入平井时代 ,中国家用电器产业协会全国渠道商联盟秘书长吴咸建表示,日式经营风格重回索尼,做减法增强抵抗寒冬的能力,现在索尼的任务就是先活下来。

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